为了进一步加强内控管理，确保经营安全，麻城农行注重强化“四员”（会计主管、会计监管、风险经理、法律事务）管理，通过定目标、定责任、定奖惩，充分发挥了“四员”的作用，确保了经营安全。麻城农行在工作中：
一是合理配备“四员”，他们针对内控管理的需要，在全行员工中挑选出政治素质高、业务技能强的员工担任“四员”，全行共配备会计主管10名、会计监管2名、信贷风险经理1名、法律事务1名。
二是确保“四员”工资待遇，从2006年开始麻城农行上收了分理处主管会计管辖权，主管会计的工资由农行统一考核发放，不与所在单位经营效益挂钩，所有“四员”均享受副主任（经理）工资待遇。
三是强化了“四员”责任，会计主管负责日常监督；会计监管员分片包干，按月检查，全行共下发会计辅导专辑20余期，会计监管通报6期，发现问题并下达整改通知书29份；风险经理实行在线监测和现场监督，发现风险及时预警，全行已下发风险预警6期，对203笔信贷业务进行了风险提示，落实责任人4人，到期贷款收回83笔，收回率达100%；法律事务把关守口，全行发放的所有贷款、对外签订的合同协议以及涉及到的法律纠纷，均须经过法律审查人员审查通过后，方可实施。到目前，共审查各类合同、协议103份，无一例引发经济纠纷。
